Decida · Relatórios gerenciais

Números apresentados de forma clara para a gestão

As demonstrações contábeis seguem estruturas e normas próprias. Os relatórios gerenciais reorganizam essas informações de acordo com as perguntas que os gestores precisam responder.

O objetivo é facilitar a interpretação e mostrar quais áreas contribuem para o resultado da empresa.

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Principais relatórios gerenciais

DRE gerencial

Reorganiza receitas, custos e despesas de forma mais intuitiva que a DRE contábil.

Fluxo de caixa gerencial

Mostra entradas e saídas projetadas e realizadas, ajudando a antecipar necessidades de capital.

Análise de margem por produto ou serviço

Identifica quais itens geram mais retorno para a empresa.

Relatório de despesas por categoria

Detalha onde o dinheiro está sendo gasto: Pessoal, Administrativas, Comerciais, Financeiras, Tributárias.

Relatório de contas a receber e a pagar

Organiza vencimentos, inadimplência e compromissos futuros.

Relatório de evolução patrimonial

Acompanha a evolução dos ativos, passivos e patrimônio líquido ao longo do tempo.

Relatório de rentabilidade

Mostra a relação entre resultado e investimento ou receita.

Comparativo entre períodos

Compara meses, trimestres ou anos para identificar tendências.

Relatório por centro de custo

Distribui receitas e despesas entre departamentos, projetos ou unidades.

Painel executivo

Reúne os principais indicadores em uma visão única para os sócios.

O que um relatório pode responder

A empresa está lucrando?Qual produto ou serviço é mais rentável?As despesas estão sob controle?Existe dinheiro suficiente para os próximos meses?A inadimplência está aumentando?O crescimento está sendo saudável?Quais departamentos geram mais custo?O patrimônio da empresa está crescendo?Vale a pena investir em um novo projeto?A margem está adequada?A folha está proporcional ao faturamento?Os resultados estão dentro do planejado?Quais clientes são mais rentáveis?A empresa depende de poucos clientes?Existe espaço para reduzir custos?

Periodicidade dos relatórios

Mensal

DRE gerencial, Fluxo de caixa, Contas a pagar e a receber, Indicadores principais

Trimestral

Análise de margem, Comparativo de períodos, Revisão de metas, Relatório por centro de custo

Anual

Evolução patrimonial, Painel executivo consolidado, Revisão estratégica, Comparativo anual

Sob demanda

Simulações, Relatórios para bancos, Relatórios para investidores, Análises específicas

O que pode estar incluído

Levantamento das informaçõesOrganização dos dados contábeis e financeirosElaboração da DRE gerencialFluxo de caixa gerencialRelatório de despesasRelatório de contas a receber e a pagarAnálise de margemComparativo de períodosRelatório por centro de custoPainel executivoApresentação dos resultadosReuniões de análiseRecomendações de açãoAcompanhamento de metasAdaptação por segmentoIndicadores personalizadosHistórico comparativoApoio a decisões financeiras

Enxergue o que existe por trás do faturamento

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Perguntas frequentes

Qual é a diferença entre a DRE contábil e a DRE gerencial?

A DRE contábil segue normas contábeis. A DRE gerencial reorganiza as informações para facilitar a interpretação pela gestão.

Os relatórios substituem a contabilidade?

Não. Eles utilizam as informações produzidas pela contabilidade, apresentadas de forma mais acessível para decisões internas.

Com que frequência recebo os relatórios?

A periodicidade depende do escopo contratado, podendo ser mensal, trimestral ou sob demanda.

Os relatórios podem ser personalizados por segmento?

Sim. Diferentes atividades podem exigir indicadores e formatos específicos.

Recebo os relatórios em reunião?

Pode incluir reuniões de apresentação e análise dos resultados, conforme o serviço contratado.

Os relatórios ajudam a buscar crédito?

Podem complementar a análise, mas bancos e investidores costumam exigir demonstrações contábeis formais.

Pequenas empresas também usam relatórios gerenciais?

Sim. Mesmo negócios pequenos podem se beneficiar de uma visão organizada sobre receitas, despesas e caixa.

Os relatórios mostram apenas o passado?

Podem incluir projeções e simulações, além da análise histórica.

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