Você pretende contratar alguém por R$ 3.000. Então o custo da empresa será R$ 3.000? Não. O salário é apenas uma parte.
O que precisa ser considerado?
Dependendo do vínculo, regime e benefícios: encargos, férias, adicional de férias, décimo terceiro, FGTS, benefícios, vale-transporte, equipamentos e estrutura. Veja mais em folha de pagamento.
Por que calcular antes de contratar?
A contratação cria um compromisso recorrente. Uma empresa pode suportar o salário hoje e descobrir posteriormente que não havia considerado o custo completo.
Faça provisões
Alguns gastos não acontecem todos os meses, mas são previsíveis. Férias e décimo terceiro são exemplos. Criar provisões ajuda a evitar a sensação de que essas despesas apareceram inesperadamente.
Considere também a estrutura
O colaborador pode precisar de computador, software, telefone, espaço e treinamento. Isso também faz parte da decisão.
Custo deve ser comparado ao retorno esperado
Pergunte: por que estamos contratando? Para ampliar produção, aumentar vendas ou reduzir gargalos? A contratação precisa estar ligada a um objetivo.
Não existe multiplicador universal
Frases como “um funcionário custa exatamente duas vezes o salário” simplificam demais. O correto é fazer uma simulação para a contratação real.
Conclusão
Antes de aprovar uma vaga, transforme salário em orçamento completo.
Vai contratar?
A Camargo Contabilidade pode ajudar a estimar os impactos da contratação na folha e na estrutura da empresa.
Estimar o custo de uma contratação